Markt für virtuelle Avionik-Prozedurtrainer - Erkenntnisse aus globaler und regionaler Analyse - Prognose bis 2031

Historische Daten : 2021-2022    |    Basisjahr : 2023    |    Prognosezeitraum : 2024-2031

Marktgröße und Prognosen für virtuelle Avionik-Verfahrenstrainer (2021 – 2031), globaler und regionaler Anteil, Trends und Berichtsabdeckung zur Analyse von Wachstumschancen: Nach System (Wireless Instructor Operator Station (IOS), Control Display Unit (CDU), Multifunktionsdisplay (MFD)); Training (Drehflügler-Crews, Starrflügler-Crews); Endbenutzer (Militärflugzeuge, Verkehrsflugzeuge) und Geografie (Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik sowie Süd- und Mittelamerika)

  • Berichtsdatum : Dec 2025
  • Berichtscode : TIPRE00019770
  • Kategorie : Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
  • Status : Demnächst
  • Verfügbare Berichtsformate : pdf-format excel-format
  • Anzahl der Seiten : 150
Seite aktualisiert : Jul 2025

MARKTÜBERBLICK Der virtuelle Avionik-Prozedurtrainer unterstützt den Schulungsbedarf heutiger Flugbesatzungen und ermöglicht es ihnen, Fähigkeiten zu entwickeln und Missionen zu proben, bevor sie zum Flugzeug gehen. Der virtuelle Avionik-Prozedur-Trainer bietet Rotations- und Starrflügler-Besatzungen ein Trainingserlebnis, bei dem die gleichen Avionik-Anzeigeinformationen und Betriebsfunktionen am Boden wie in der Luft genutzt werden. MARKTUMFANG Die „Globale Marktanalyse für Virtual Avionics Procedure Trainer bis 2031“ ist eine spezialisierte und eingehende Studie der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie mit besonderem Schwerpunkt auf der globalen Markttrendanalyse. Ziel des Berichts ist es, einen Überblick über den Markt für Virtual Avionics Procedure Trainer mit detaillierter Marktsegmentierung nach System, Schulung, Endbenutzer und Geografie zu geben. Der Bericht enthält wichtige Statistiken zum Marktstatus der führenden Marktteilnehmer für Virtual Avionics Procedure Trainer und bietet wichtige Trends und Chancen auf dem Markt. MARKTSEGMENTIERUNG
    •  Basierend auf dem System ist der Markt für virtuelle Avionik-Prozedurtrainer in folgende Segmente unterteilt: Wireless Instructor Operator Station (IOS), Control Display Unit (CDU) und Multifunktionsdisplay (MFD). •  Auf der Grundlage der Schulung wird der Markt für virtuelle Avionik-Verfahrenstrainer in folgende Segmente unterteilt: Rotationsflügler-Besatzungen und Starrflügler-Besatzungen. •  Basierend auf dem Endbenutzer ist der Markt für virtuelle Avionik-Verfahrenstrainer in Militärflugzeuge und Verkehrsflugzeuge unterteilt.
MARKDTYNAMIK Treiber:
    •  Kostengünstiger Ansatz der Schulung •  Technologischer Fortschritt in der Flugzeugausbildung
Einschränkungen:
    •  Einige Unterschiede in Interaktion, Aussehen und Funktionalität gegenüber der tatsächlichen Flugzeugavionik.
REGIONALER RAHMEN Der Bericht bietet einen detaillierten Überblick über die Branche, einschließlich qualitativer und quantitativer Informationen. Es bietet einen Überblick und eine Prognose des globalen Marktes basierend auf verschiedenen Segmenten. Es bietet auch Marktgrößen- und Prognoseschätzungen für die Jahre 2021 bis 2031 in Bezug auf fünf Hauptregionen, nämlich: Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik (APAC), Naher Osten und Afrika (MEA) sowie Südamerika. Der Markt für Virtual Avionics Procedure Trainer nach Regionen wird später nach Ländern und Segmenten unterteilt. Der Bericht umfasst die Analyse und Prognose von 18 Ländern weltweit sowie den aktuellen Trend und die in der Region vorherrschenden Chancen. Der Bericht analysiert Faktoren, die den Markt sowohl auf der Nachfrage- als auch auf der Angebotsseite beeinflussen, und bewertet außerdem die Marktdynamik, die den Markt während des Prognosezeitraums beeinflusst, d. h. Treiber, Beschränkungen, Chancen und zukünftige Trends. Der Bericht enthält außerdem eine ausführliche Analyse der fünf Kräfte von Porter und hebt die Faktoren hervor, die den Markt für virtuelle Avionik-Verfahrenstrainer in diesen Regionen beeinflussen. AUSWIRKUNGEN VON COVID-19 AUF den Markt für virtuelle Avionik-Verfahrenstrainer Die globale Luft- und Raumfahrtindustrie erlitt einen schweren Schlag Die Ausbreitung des COVID-19-Virus verursachte einen hohen Tribut, da Länder auf der ganzen Welt strenge Maßnahmen ergriffen, um die Übertragung des Virus einzudämmen. Mehrere Lockdowns und Grenzschließungen führten zu beispiellosen Auswirkungen auf die Luftfahrtindustrie, da die Flugzeugproduktion eingestellt und Flüge gestrichen wurden. Infolgedessen verlangsamte sich die Ausbildung von Flugbesatzungen in der zweiten Jahreshälfte 2021 bis zur ersten Jahreshälfte 2021 auf unbestimmte Zeit. Die Trainer für virtuelle Avionikverfahren bieten Flugbesatzungen jedoch eine kostengünstige und bequeme Schulungserfahrung mit ähnlicher Zugänglichkeit wie in -Luftflugerfahrung und wird daher von mehreren Fluggesellschaften und Militärbehörden weitgehend übernommen. Daher ist die erfolgreiche Umsetzung von Impfprogrammen und die Wiedereröffnung des Flugverkehrs weltweit ein Faktor, um die negativen Auswirkungen von COVID-19 auf den Markt zu begrenzen. MARKTSPIELER Der Bericht behandelt wichtige Entwicklungen auf dem Markt für Virtual Avionics Procedure Trainer als organische und anorganische Wachstumsstrategien. Verschiedene Unternehmen konzentrieren sich auf organische Wachstumsstrategien wie Produkteinführungen, Produktzulassungen und andere wie Patente und Veranstaltungen. Zu den auf dem Markt beobachteten anorganischen Wachstumsstrategien gehörten Akquisitionen sowie Partnerschaften und Kooperationen. Diese Aktivitäten haben den Weg für die Erweiterung des Geschäfts und des Kundenstamms der Marktteilnehmer geebnet. Aufgrund der steigenden Nachfrage nach virtuellen Avionik-Verfahrenstrainern auf dem Weltmarkt werden den Marktteilnehmern des Marktes für virtuelle Avionik-Verfahrenstrainer in Zukunft voraussichtlich lukrative Wachstumschancen geboten. Der Bericht enthält auch die Profile wichtiger Unternehmen sowie deren SWOT-Analyse und Marktstrategien im Markt für Virtual Avionics Procedure Trainer. Darüber hinaus konzentriert sich der Bericht auf führende Akteure der Branche mit Informationen wie Firmenprofilen, angebotenen Komponenten und Dienstleistungen, Finanzinformationen der letzten drei Jahre und den wichtigsten Entwicklungen in den letzten fünf Jahren.
    •  ACCEL (Tianjin) Flight Simulation Co., Ltd •  Aerosim-Erfahrung •  Aviation eLearning ApS •  Collins Aerospace •  ECA-GRUPPE •  Halbit Avionics Pvt. Ltd. •  L3Harris Technologies, Inc. •  Leonardo SpA •  Reiser Simulation und Training GmbH •  Simworld
Das engagierte Forschungs- und Analyseteam des Insight-Partners besteht aus erfahrenen Fachleuten mit fortgeschrittenem statistischem Fachwissen und bietet verschiedene Anpassungsoptionen in der bestehenden Studie.
Naveen Chittaragi
Vizepräsident,
Marktforschung und Beratung

Naveen ist ein erfahrener Marktforschungs- und Beratungsexperte mit über 9 Jahren Erfahrung in kundenspezifischen, syndizierten und Beratungsprojekten. In seiner aktuellen Funktion als Associate Vice President hat er erfolgreich Stakeholder entlang der gesamten Projektwertschöpfungskette gemanagt und ist Autor von über 100 Forschungsberichten und über 30 Beratungsaufträgen. Seine Arbeit erstreckt sich auf Industrie- und Regierungsprojekte und trägt maßgeblich zum Kundenerfolg und zur datengesteuerten Entscheidungsfindung bei.

Naveen hat einen Ingenieursabschluss in Elektronik und Kommunikation von der VTU, Karnataka, und einen MBA in Marketing und Operations von der Manipal University. Er ist seit 9 Jahren aktives IEEE-Mitglied und nimmt an Konferenzen und technischen Symposien teil und engagiert sich ehrenamtlich auf Sektions- und regionaler Ebene. Vor seiner aktuellen Position arbeitete er als Associate Strategic Consultant bei IndustryARC und als Industrial Server Consultant bei Hewlett Packard (HP Global).

  • Historische Analyse (2 Jahre), Basisjahr, Prognose (7 Jahre) mit CAGR
  • PEST- und SWOT-Analyse
  • Marktgröße Wert/Volumen – Global, Regional, Land
  • Branchen- und Wettbewerbslandschaft
  • Excel-Datensatz

Erfahrungsberichte

Grund zum Kauf

  • Fundierte Entscheidungsfindung
  • Marktdynamik verstehen
  • Wettbewerbsanalyse
  • Kundeneinblicke
  • Marktprognosen
  • Risikominimierung
  • Strategische Planung
  • Investitionsbegründung
  • Identifizierung neuer Märkte
  • Verbesserung von Marketingstrategien
  • Steigerung der Betriebseffizienz
  • Anpassung an regulatorische Trends
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