Mercado de joyería de imitación: mapeo competitivo y perspectivas estratégicas para 2031

INTRODUCCIÓN AL MERCADO

La joyería de imitación se refiere a metales y piedras preciosas de bajo costo. La bisutería está hecha de metales de bajo costo como latón, níquel, plata esterlina, acero, plata u oro. Son fáciles y seguros de llevar a cualquier lugar en comparación con las joyas auténticas.

< strong>DINÁMICA DEL MERCADO

La joyería de imitación ha ido ganando terreno en un mercado emergente debido a cambios en el estilo de vida, un aumento en el ingreso disponible y un aumento en los precios de las joyas de metales preciosos. Los canales online siguen siendo una nueva tendencia en muchas regiones y ofrecen numerosas oportunidades nuevas para el mercado. La principal amenaza que obstaculiza el crecimiento del mercado de la joyería de imitación es la escasez de artesanos calificados y una cadena de suministro desorganizada de las materias primas utilizadas en la joyería de fantasía.

ÁMBITO DEL MERCADO

El "Análisis del mercado global de joyería de imitación hasta 2031" es un estudio especializado y en profundidad de la industria de bienes de consumo con un enfoque particular en el análisis de tendencias del mercado global. El informe tiene como objetivo proporcionar una descripción general del mercado de joyería de imitación con una segmentación detallada del mercado por tipo, usuarios finales y canal de distribución. Se espera que el mercado mundial de joyería de imitación sea testigo de un alto crecimiento durante el período de pronóstico. El informe proporciona estadísticas clave sobre el estado del mercado de los principales actores del mercado de joyería de imitación y ofrece tendencias y oportunidades clave en el mercado.

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

El mercado global de joyería de imitación está segmentado por tipo, usuarios finales y canal de distribución. Por tipo, el mercado de la joyería de imitación se clasifica en collares y collares. cadenas, aretes, anillos, gemelos y amp; tachuelas, pulseras y otros. Por canal de distribución, el mercado de bisutería se clasifica en supermercados e hipermercados, tiendas de conveniencia, comercio minorista online y otros. Según los usuarios finales, el mercado de la joyería de imitación se clasifica en hombres, mujeres y unisex.

MARCO REGIONAL

El informe Proporciona una descripción detallada de la industria, incluyendo información tanto cualitativa como cuantitativa. Proporciona una descripción general y un pronóstico del mercado global de joyería de imitación en función de varios segmentos. También proporciona el tamaño del mercado y estimaciones de pronóstico para el año 2021 al 2031 en relación con cinco regiones principales, a saber; América del Norte, Europa, Asia-Pacífico (APAC), Medio Oriente y África (MEA) y América del Sur. El mercado de joyería de imitación de cada región se subsegmenta posteriormente en los respectivos países y segmentos. El informe cubre el análisis y pronóstico de 18 países a nivel mundial, junto con la tendencia actual y las oportunidades que prevalecen en la región.

El informe analiza los factores que afectan el mercado de joyería de imitación tanto desde el lado de la demanda como de la oferta. Además, evalúa la dinámica del mercado que afecta al mercado durante el período de pronóstico, es decir, impulsores, restricciones, oportunidades y tendencias futuras. El informe también proporciona un análisis PEST exhaustivo para las cinco regiones, a saber; Norteamérica, Europa, APAC, MEA y Sudamérica, después de evaluar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan el mercado de joyería de imitación en estas regiones.

JUGADORES DEL MERCADO

El informe cubre desarrollos vitales en el mercado de joyería de imitación como estrategias de crecimiento orgánico e inorgánico. Varias empresas se están centrando en estrategias de crecimiento orgánico, como lanzamientos de productos, aprobaciones de productos y otros, como patentes y eventos. Las actividades de estrategias de crecimiento inorgánico observadas en el mercado fueron adquisiciones y asociaciones & colaboraciones. Estas actividades han allanado el camino para la expansión de los negocios y la base de clientes de los actores del mercado. Se prevé que los participantes del mercado de joyería de imitación tendrán lucrativas oportunidades de crecimiento en el futuro con la creciente demanda de joyería de imitación en el mercado global. A continuación se menciona la lista de algunas empresas dedicadas al mercado de joyería de imitación.

El informe también incluye los perfiles de empresas clave junto con su análisis FODA y estrategias de mercado en el mercado de joyería de imitación. Además, el informe se centra en los principales actores de la industria con información como perfiles de empresas, componentes y servicios ofrecidos, información financiera de los últimos tres años y el desarrollo crítico de los últimos cinco años.

•Avon Products, Inc.•KERING•La Grupo Colibri•Buckley London•H & M (Hennes & Mauritz AB)•Capri Holdings Limited•GuessInc.•LVMH Mot Hennessy - Louis Vuitton•K&M - Accesorios•< span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 10pt;">Grupo Swarovski

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Gerente de Investigación

Habi Ummer

Gerente,
Investigación y asesoramiento de mercados

Habi es un experimentado analista de investigación de mercados con 8 años de experiencia, especializado en el sector de productos químicos y materiales, con especialización adicional en las industrias de alimentos y bebidas y bienes de consumo. Es ingeniero químico del Instituto Tecnológico Vishwakarma (VIT) y ha desarrollado un profundo conocimiento de las áreas de productos químicos industriales y especializados, pinturas y recubrimientos, papel y embalajes, lubricantes y productos de consumo.

Las principales competencias de Habi incluyen el dimensionamiento y la previsión del mercado, la evaluación comparativa competitiva, el análisis de tendencias, la interacción con el cliente, la redacción de informes y la coordinación de equipos, lo que le permite aportar información práctica y apoyar la toma de decisiones estratégicas.

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