Stratégies du marché de la logistique interne, principaux acteurs, opportunités de croissance, analyses et prévisions d'ici 2031

Données historiques : 2021-2023    |    Année de référence : 2024    |    Période de prévision : 2025-2031

Analyse de la taille et des prévisions du marché de la logistique interne (2021-2031), des parts mondiales et régionales, des tendances et des opportunités de croissance. Couverture du rapport : par service (manutention, gestion des transports, gestion des stocks, emballage et étiquetage, autres), taille des installations (petites, moyennes et grandes installations), utilisateur final (électronique, agroalimentaire, automobile, aérospatiale et défense, chimie, etc.).

  • Date du rapport : Dec 2025
  • Code du rapport : TIPRE00039485
  • Catégorie : Automobile et transport
  • Statut : Prochain
  • Formats de rapport disponibles : pdf-format excel-format
  • Nombre de pages : 150
Page mise à jour : Jan 2025

Le marché de la logistique interne devrait enregistrer un TCAC de 8,2 % de 2025 à 2031, avec une taille de marché passant de XX millions USD en 2024 à XX millions USD d'ici 2031.

Le rapport est segmenté par service (manutention, gestion des transports, gestion des stocks, emballage et étiquetage, autres), taille des installations (petites, moyennes et grandes installations) et utilisateur final (électronique, agroalimentaire, automobile, aérospatiale et défense, produits chimiques, etc.). L'analyse mondiale est ensuite ventilée par région et par pays. Le rapport présente la valeur en USD pour l'analyse et les segments ci-dessus.

Objet du rapport

Le rapport « Marché de la logistique interne » de The Insight Partners vise à décrire le paysage actuel et la croissance future, les principaux moteurs, les défis et les opportunités. Il fournira des informations aux différents acteurs de l'entreprise, notamment :

  • Fournisseurs/fabricants de technologies : pour comprendre l’évolution de la dynamique du marché et connaître les opportunités de croissance potentielles, leur permettant de prendre des décisions stratégiques éclairées.
  • Investisseurs : réaliser une analyse complète des tendances concernant le taux de croissance du marché, les projections financières du marché et les opportunités qui existent tout au long de la chaîne de valeur.
  • Organismes de réglementation : Réglementer les politiques et les activités de police sur le marché dans le but de minimiser les abus, de préserver la confiance des investisseurs et de maintenir l’intégrité et la stabilité du marché.

 

Segmentation du marché de la logistique interne

 

Service

  • Manutention des matériaux
  • Gestion des transports
  • Gestion des stocks
  • Emballage et étiquetage

Taille de l'installation

  • Petites installations
  • Installations moyennes
  • Grandes installations

Utilisateur final

  • Électronique
  • Alimentation et boissons
  • Automobile
  • Aérospatiale et défense
  • Produits chimiques

Géographie

  • Amérique du Nord
  • Europe
  • Asie-Pacifique
  • Moyen-Orient et Afrique
  • Amérique du Sud et Amérique centrale

 

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Marché de la logistique interne : perspectives stratégiques

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Facteurs de croissance du marché de la logistique interne

  • Demande croissante d'automatisation : Le besoin croissant d'automatisation des processus de fabrication constitue un moteur important pour le marché de la logistique interne. Alors que les entreprises s'efforcent d'optimiser l'efficacité de leur production et de réduire les erreurs humaines, les solutions d'automatisation telles que les véhicules à guidage automatique (AGV), l'automatisation des processus robotisés et les systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) sont devenues essentielles. Ces technologies rationalisent la manutention et améliorent la productivité globale, favorisant ainsi l'adoption de solutions logistiques internes.
  • Réduction des coûts et efficacité : Les entreprises sont constamment contraintes de réduire leurs coûts d'exploitation tout en améliorant leur efficacité. La logistique interne joue un rôle essentiel dans l'optimisation des flux de matières, de la gestion des stocks et des processus de la chaîne d'approvisionnement au sein des usines de fabrication. En réduisant les déchets, en garantissant la livraison ponctuelle des composants et en minimisant les coûts de main-d'œuvre, la logistique interne permet aux fabricants de réaliser des économies significatives.
  • Essor du e-commerce et de la production juste-à-temps (JAT) : L'essor du e-commerce et l'adoption des modèles de production juste-à-temps ont mis l'accent sur une logistique précise et efficace. La logistique interne permet des délais d'exécution plus courts, un meilleur contrôle des stocks et une circulation fluide des marchandises des fournisseurs aux chaînes de production. Cette demande de systèmes de livraison plus rapides et plus fiables a stimulé la croissance de la logistique interne.

Tendances futures du marché de la logistique interne

  • Croissance de l'Industrie 4.0 : La transformation en cours induite par l'Industrie 4.0, qui comprend l'intégration de systèmes cyberphysiques, le cloud computing et les jumeaux numériques, est appelée à remodeler le marché de la logistique interne. L'utilisation accrue de machines, de systèmes et de capteurs interconnectés permettra une meilleure collecte de données, une plus grande automatisation des processus et des modèles logistiques plus prédictifs. Cette tendance améliorera la prise de décision, optimisera la chaîne d'approvisionnement et facilitera des opérations logistiques internes plus intelligentes.
  • Adoption de la robotique collaborative (cobots) : L'avenir de la logistique interne verra l'adoption croissante de robots collaboratifs (cobots) travaillant aux côtés des travailleurs. Ces robots sont conçus pour effectuer des tâches telles que la manutention, la gestion des stocks et le conditionnement, améliorant ainsi la sécurité et l'efficacité de l'usine. Les cobots allégeront la charge de travail des travailleurs et faciliteront la gestion des tâches lourdes et répétitives, permettant ainsi des opérations logistiques plus agiles.
  • Entreposage décentralisé et centres de micro-exécution : Face à la complexité croissante des chaînes d'approvisionnement et à l'exigence de livraisons plus rapides des clients, l'avenir de la logistique interne passera par des stratégies d'entreposage décentralisées. Les entreprises adopteront probablement des centres de micro-exécution situés plus près des sites de production ou des zones urbaines, ce qui permettra une distribution plus rapide et plus efficace des produits. Cette tendance s'inscrit dans la transition vers la production à la demande et les modèles de livraison juste-à-temps.

Opportunités du marché de la logistique interne

  • Intégration de technologies avancées : Grâce aux avancées de l'intelligence artificielle (IA), de l'apprentissage automatique, de l'Internet des objets (IoT) et de l'analyse du Big Data, le marché de la logistique interne est voué à la croissance. Ces technologies permettent le suivi en temps réel, la maintenance prédictive et la prévision de la demande, offrant ainsi aux entreprises des opportunités d'optimisation de leurs opérations et d'amélioration de leur prise de décision. Les entreprises qui investissent dans l'intégration de ces technologies à leurs opérations logistiques sont bien placées pour acquérir un avantage concurrentiel.
  • Expansion des secteurs industriels : L'expansion continue de divers secteurs, tels que l'automobile, la pharmacie, la chimie et l'électronique grand public, crée des opportunités pour les prestataires de services logistiques internes. À mesure que ces secteurs augmentent leur production pour répondre à la demande croissante des consommateurs, le besoin de solutions logistiques sophistiquées et évolutives devient plus évident. Cette tendance stimule le marché des services logistiques internes aux usines, favorisant ainsi de nouveaux partenariats et opportunités commerciales.
  • Développement durable et logistique verte : Le développement durable devenant une priorité mondiale, les prestataires logistiques internes ont de plus en plus l'opportunité de proposer des solutions respectueuses de l'environnement. En optimisant les processus de la chaîne d'approvisionnement, en réduisant l'empreinte carbone et en adoptant des technologies vertes, les entreprises peuvent réduire leur impact environnemental. Cela inclut l'utilisation de véhicules électriques, d'entrepôts économes en énergie et de solutions d'emballage durables, de plus en plus demandées par les consommateurs et les organismes de réglementation.

 

Aperçu régional du marché de la logistique interne

Les tendances régionales et les facteurs influençant le marché de la logistique interne tout au long de la période de prévision ont été analysés en détail par les analystes d'Insight Partners. Cette section aborde également les segments et la géographie du marché de la logistique interne en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique, au Moyen-Orient et en Afrique, ainsi qu'en Amérique du Sud et en Amérique centrale.

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Portée du rapport sur le marché de la logistique interne

Attribut de rapportDétails
Taille du marché en 2024XX millions de dollars américains
Taille du marché d'ici 2031XX millions de dollars américains
TCAC mondial (2025 - 2031)8,2%
Données historiques2021-2023
Période de prévision2025-2031
Segments couvertsPar service
  • Manutention des matériaux
  • Gestion des transports
  • Gestion des stocks
  • Emballage et étiquetage
Par taille d'établissement
  • Petites installations
  • Installations moyennes
  • Grandes installations
Par utilisateur final
  • Électronique
  • Alimentation et boissons
  • Automobile
  • Aérospatiale et défense
  • Produits chimiques
Régions et pays couvertsAmérique du Nord
  • NOUS
  • Canada
  • Mexique
Europe
  • ROYAUME-UNI
  • Allemagne
  • France
  • Russie
  • Italie
  • Reste de l'Europe
Asie-Pacifique
  • Chine
  • Inde
  • Japon
  • Australie
  • Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du Sud et Amérique centrale
  • Brésil
  • Argentine
  • Reste de l'Amérique du Sud et de l'Amérique centrale
Moyen-Orient et Afrique
  • Afrique du Sud
  • Arabie Saoudite
  • Émirats arabes unis
  • Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Leaders du marché et profils d'entreprises clés
  • Groupe KION
  • Manutention Toyota
  • Mitsubishi Logisnext
  • Jungheinrich AG
  • SSI Schafer
  • Honeywell Intelligrated
  • Société Daifuku Ltd.
  • KUKA AG
  • JBT
  • Mahindra Logistique

 

Densité des acteurs du marché de la logistique interne : comprendre son impact sur la dynamique des entreprises

Le marché de la logistique interne connaît une croissance rapide, portée par une demande croissante des utilisateurs finaux, due à des facteurs tels que l'évolution des préférences des consommateurs, les avancées technologiques et une meilleure connaissance des avantages du produit. Face à cette demande croissante, les entreprises élargissent leur offre, innovent pour répondre aux besoins des consommateurs et capitalisent sur les nouvelles tendances, ce qui alimente la croissance du marché.

La densité des acteurs du marché désigne la répartition des entreprises opérant sur un marché ou un secteur particulier. Elle indique le nombre de concurrents (acteurs) présents sur un marché donné par rapport à sa taille ou à sa valeur marchande totale.

Les principales entreprises opérant sur le marché de la logistique interne sont :

  1. Groupe KION
  2. Manutention Toyota
  3. Mitsubishi Logisnext
  4. Jungheinrich AG
  5. SSI Schafer
  6. Honeywell Intelligrated

Avertissement : Les entreprises répertoriées ci-dessus ne sont pas classées dans un ordre particulier.


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Principaux arguments de vente

 

  • Couverture complète : Le rapport couvre de manière exhaustive l'analyse des produits, des services, des types et des utilisateurs finaux du marché de la logistique en usine, offrant un paysage holistique.
  • Analyse d’experts : Le rapport est compilé sur la base d’une compréhension approfondie des experts et analystes du secteur.
  • Informations à jour : Le rapport garantit la pertinence commerciale en raison de sa couverture des informations récentes et des tendances des données.
  • Options de personnalisation : ce rapport peut être personnalisé pour répondre aux exigences spécifiques des clients et s'adapter de manière appropriée aux stratégies commerciales.

Le rapport de recherche sur le marché de la logistique interne peut donc contribuer à décrypter et à comprendre le contexte et les perspectives de croissance du secteur. Malgré quelques inquiétudes légitimes, les avantages globaux de ce rapport l'emportent généralement sur les inconvénients.

Naveen Chittaragi
vice-président,
Étude de marché et conseil

Naveen est un professionnel expérimenté des études de marché et du conseil, fort de plus de 9 ans d'expertise dans des projets personnalisés, syndiqués et de conseil. Actuellement vice-président associé, il a géré avec succès les parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur des projets et a rédigé plus de 100 rapports de recherche et plus de 30 missions de conseil. Son expertise couvre des projets industriels et gouvernementaux, contribuant significativement à la réussite de ses clients et à la prise de décision fondée sur les données.

Naveen est titulaire d'un diplôme d'ingénieur en électronique et communication de la VTU, Karnataka, et d'un MBA en marketing et opérations de l'Université de Manipal. Membre actif de l'IEEE depuis 9 ans, il a participé à des conférences et des colloques techniques et s'est porté volontaire au niveau des sections et des régions. Avant d'occuper ce poste, il a travaillé comme consultant stratégique associé chez IndustryARC et comme consultant en serveurs industriels chez Hewlett Packard (HP Global).

  • Analyse historique (2 ans), année de base, prévision (7 ans) avec TCAC
  • Analyse PEST et SWOT
  • Taille du marché Valeur / Volume - Mondial, Régional, Pays
  • Industrie et paysage concurrentiel
  • Ensemble de données Excel

Témoignages

Raison d'acheter

  • Prise de décision éclairée
  • Compréhension de la dynamique du marché
  • Analyse concurrentielle
  • Connaissances clients
  • Prévisions de marché
  • Atténuation des risques
  • Planification stratégique
  • Justification des investissements
  • Identification des marchés émergents
  • Amélioration des stratégies marketing
  • Amélioration de l'efficacité opérationnelle
  • Alignement sur les tendances réglementaires
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