積層造形としても知られる 3D プリンティングは、医療業界で 3 次元の固体オブジェクトを作成する方法です。積層造形技術は、3D プリント オブジェクトの作成に使用されます。オブジェクトは、オブジェクトが完成するまで材料の層を連続的に配置することにより、積層技術で構築されます。これらの各層は、物品を軽く切断した断面として見ることができます。ヘルスケア業界では、個別化された医療機器や製品を製造するために使用されています。さらに、3D プリンティング技術は、個人のニーズに合わせたオーダーメイドの医療機器を製造することで、個人化された医療への需要の高まりに応えています。医療分野では、再生医療や組織工学において、生きた人間の細胞や組織を開発するために 3D プリンティングが使用されています。 3D プリンティングは、高精度で個別化された医薬品の作成にも使用されます。さらに、従来の再建手術に比べて、困難な手術中の手術リスクの低さ、感染症への感受性の低下、麻酔曝露時間の短縮など、さまざまな利点があります。
バイオプリンティング組織および臓器の入手可能性、および医薬品用途の増加により、予測期間中に市場が拡大する可能性があります。さらに、多額の研究開発投資、顧客ベースの迅速な開発、生物医学用途の拡大、学術および産業レベルでの 3D プリンタの進歩のための実質的な研究開発活動がすべて市場の成長を推進しています。学術機関、病院、企業間の連携も市場の拡大に貢献しています。いくつかの規制団体が、医療標準における 3D プリンティングの開発に取り組んでいます。 2017 年 12 月、米国食品医薬品局 (FDA) は「添加剤製造デバイスに関する技術的考慮事項」というタイトルの勧告を発行しました。このガイダンスは、3D プリント医療機器の設計、製造、テストに関する技術的な懸念と推奨事項に重点を置いています。
この新型コロナウイルス感染症の影響で、 19 年の感染拡大を受けて、市場は 3D プリント医療機器の最大限の活用に注目しています。全国の医師と看護師は危機に対処し、自由に使える限られたツールを最大限に活用しようとしています。多くの病院は、新型コロナウイルス感染症の感染者が殺到することを懸念しており、感染曲線を平坦化し、最悪のシナリオを回避するためにできる限りのことを行っています。 Guilherme Arthur Longhitano 氏が 2021 年 11 月に Progress in Additive Manufacturing Journal に掲載した論文によると、積層造形コミュニティは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの中での医療機器の不足に対処するために設立されました。患者と医療専門家は現在、病院でさまざまなデザインを使用しています。さらに、フェイスシールド、フェイスマスク、バルブ、鼻咽頭スワブなどの 3D プリント製品の採用が増加しており、市場の成長を押し上げています。
3D プリンティングの最大のメリットは組織バイオプリンティングであり、これにより関節の保存、変形の治療、外傷の管理の選択肢が増えます。将来的には、OT においても 3D プリンティングがより速く、よりコスト効率が高く、製造が容易になるはずです。画像処理アルゴリズムと処理アルゴリズムが改善されれば、外科医への依存が軽減され、患者のニーズを正確に満たす製品が得られる可能性があります。さらに、テクノロジーの利用を通じて臨床ワークフローを強化することを目的として、歯科および医療プロセスのデジタル化が近年大幅に進んでいます。従来の歯科医療と外科手術は、デジタル歯科医療と手術に取って代わられています。ダイレクト デジタル マニュファクチャリングは、コンピューター制御の手順を使用して、デジタル設計から物理的なものを作成する方法です。 3D プリンティングの発展により、ダイレクト デジタル マニュファクチャリングは従来の製造技術よりも広範囲に利用されるテクノロジーになりつつあります。これには、工具の必要性がなくなり、設計から製造までの時間が短縮され、生産量が増加するという、ユニークな利点が組み合わされています。
Stratasys Ltd. は、3D プリンティング医療機器市場の大手企業の 1 つです。同社の 3D プリンティング製品ポートフォリオには、自動車、家庭用電化製品、航空宇宙、歯科、防衛、教育、商業製品、建築、医療など、さまざまな業界のニーズを満たすさまざまな 3D プリンティング システムと消耗品が含まれています。同社は 3D プリンティング製品に加えて、サービスも提供しています。世界市場でのリーダー的地位を維持するために、主要なビジネス戦略として製品イノベーションと新製品の発売に主に焦点を当てています。さらに、同社は将来の成長を確実にするために、コラボレーション、協定、合併と買収などの手法を利用して製品ラインと顧客ベースを拡大し、他国での存在感を拡大しました。
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