سوق الغاز غير التقليدي - الدوافع والاتجاهات والفرص وإحصاءات النمو | 2031

نظرة عامة على السوق يعد الغاز الطبيعي المنتج النفطي الأكثر طلبًا في مزيج الطاقة الأولية العالمي. لسنوات عديدة، ناقش العالم قدرته على لعب دور حاسم في خلق مستقبل قوي ومستدام للطاقة. أتاحت التطورات الأخيرة في عمليات الغاز الصخري في الولايات المتحدة فرصًا جديدة لإمدادات الغاز الطبيعي الاقتصادية والآمنة. وقد برز الغاز غير التقليدي مؤخرًا كمصدر رئيسي للطاقة يستخدم على نطاق واسع في وسائل النقل والأغراض السكنية. ينتج عن التكسير الهيدروليكي النفط والغاز غير التقليديين، حيث يتم الجمع بين الحفر الاتجاهي الأفقي مع الماء عالي الضغط والرمل والمواد الكيميائية لتكسير الصخور وإطلاق الهيدروكربونات. يعتمد الغاز غير التقليدي على النوع، أي الغاز الصخري والغاز المحكم وميثان طبقة الفحم. وتستخدم الغازات الثلاثة على نطاق واسع في العملية الصناعية، في حين أن الغاز الصخري والغاز المحكم ينطبقان بشكل خاص على وسائل النقل والأغراض المنزلية. نطاق السوق يعد "تحليل سوق الغاز غير التقليدي العالمي حتى عام 2031" دراسة متخصصة ومتعمقة مع التركيز بشكل خاص على تحليل اتجاهات السوق العالمية. ويهدف التقرير إلى تقديم لمحة عامة عن سوق الغاز غير التقليدي مع تجزئة السوق التفصيلية حسب النوع والمستخدم النهائي والجغرافيا. يقدم التقرير إحصائيات أساسية عن حالة السوق للاعبين الرائدين في سوق الغاز غير التقليدي ويقدم الاتجاهات والفرص الرئيسية في السوق. تقسيم السوق

• استنادًا إلى النوع، يتم تقسيم السوق إلى الغاز الصخري والغاز المحكم وميثان طبقة الفحم. • استنادًا إلى المستخدم النهائي، يتم تقسيم السوق إلى صناعية وسكنية وتجارية.

ديناميكيات السوق العوامل المحركة:

- • يعمل الطلب المتزايد على الغاز الطبيعي في مختلف الصناعات على تعزيز نمو سوق الغاز غير التقليدي.

القيود:

- • التكلفة المرتفعة قد تعيق نمو سوق الغاز غير التقليدي.

الإطار الإقليمي يقدم التقرير نظرة عامة مفصلة عن الصناعة بما في ذلك المعلومات النوعية والكمية. ويقدم لمحة عامة وتوقعات للسوق العالمية على أساس مختلف القطاعات. كما يوفر حجم السوق والتقديرات المتوقعة من عام 2021 إلى 2031 فيما يتعلق بخمس مناطق رئيسية، وهي؛ أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا والمحيط الهادئ (APAC) والشرق الأوسط وأفريقيا (MEA) وأمريكا الجنوبية. يتم لاحقًا تقسيم سوق الغاز غير التقليدي حسب كل منطقة إلى أجزاء فرعية حسب البلدان والقطاعات المعنية. ويغطي التقرير تحليل وتوقعات 18 دولة على مستوى العالم إلى جانب الاتجاه الحالي والفرص السائدة في المنطقة. ويحلل التقرير العوامل التي تؤثر على السوق من جانب العرض والطلب ويقيم كذلك ديناميكيات السوق التي تؤثر على السوق خلال الفترة المتوقعة، أي السائقين والقيود والفرص والاتجاهات المستقبلية. ويقدم التقرير أيضًا تحليلاً شاملاً للآفات لجميع المناطق الخمس وهي؛ أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط وأفريقيا وأمريكا الجنوبية بعد تقييم العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية التي تؤثر على سوق الغاز غير التقليدي في هذه المناطق. تأثير فيروس كورونا (COVID-19) على سوق الغاز غير التقليدي أدى نمو سوق الغاز غير التقليدي خلال الوباء إلى تقييد إمدادات المواد الخام بسبب الاضطرابات الشديدة في الاقتصادات التجارية والعالمية. واضطرت الشركات إلى إغلاق مصانعها وخدماتها حيث فُرضت عمليات الإغلاق لاحتواء الوباء. وأدى ذلك إلى ارتفاع تكاليف المواد الخام بسبب نقص الإمدادات. وبالتالي، أثر الوباء سلباً على سوق الغاز غير التقليدي. اللاعبون في السوق يغطي التقرير التطورات الرئيسية في سوق الغاز غير التقليدي كاستراتيجيات نمو عضوية وغير عضوية. تركز العديد من الشركات على استراتيجيات النمو العضوي مثل إطلاق المنتجات والموافقات على المنتجات وغيرها مثل براءات الاختراع والأحداث. كانت أنشطة استراتيجيات النمو غير العضوية التي شهدها السوق هي عمليات الاستحواذ والشراكة والتعاون. وقد مهدت هذه الأنشطة الطريق لتوسيع قاعدة الأعمال والعملاء من اللاعبين في السوق. من المتوقع أن يكون لدى اللاعبين في سوق الغاز غير التقليدي فرص نمو مربحة في المستقبل مع ارتفاع الطلب في السوق العالمية. ويتضمن التقرير أيضًا ملفات تعريفية للشركات الرئيسية إلى جانب تحليل SWOT واستراتيجيات السوق في سوق الغاز غير التقليدي. بالإضافة إلى ذلك، يركز التقرير على اللاعبين الرائدين في الصناعة بمعلومات مثل ملفات تعريف الشركة والمكونات والخدمات المقدمة والمعلومات المالية لآخر 3 سنوات والتطور الرئيسي في السنوات الخمس الماضية.

• BP plc •  ؛ شركة شيفرون. • شركة إيمرسون إلكتريك • شركة إكسون موبيل • جنرال إلكتريك • هاليبرتون • NOV Inc. • شلمبرجير المحدودة. • TechnipFMC plc • TotalEnergies

يتكون فريق البحث والتحليل المخصص التابع لشركة Insight Partner من محترفين ذوي خبرة يتمتعون بخبرة إحصائية متقدمة ويقدم خيارات تخصيص متنوعة في الدراسة الحالية.

شهادات العملاء

تقرير سوق أنظمة SCADA من Insight Partners شامل، ويقدم رؤى قيّمة حول الاتجاهات الحالية والتوقعات المستقبلية. تميّز الفريق باحترافية عالية وسرعة في الاستجابة ودعم مستمر طوال الوقت. نحن راضون جدًا ونوصي بشدة بخدماتهم.

ران كيديم شريك, شركة ريالي تكنولوجيز المحدودة

طلبتُ تقريرًا عن سوق برمجيات محدد، وأعدّه الفريق في غضون أيام قليلة. كانت المعلومات ذات صلة وثيقة وعرضها جيد. ثم طلبتُ بعض التعديلات والإضافات على التقرير. وكان الفريق متجاوبًا للغاية، وحصلتُ على التقرير النهائي في أقل من أسبوع.

جان هيرفيه جين رئيس مجلس الإدارة, فيوتشر أناليتيكا

عملنا مع شركة "إنسايت بارتنرز" لإجراء دراسة سوقية وتوقعات مهمة. زودونا برؤى واضحة حول الفرص والمخاطر، مما ساعدنا في صياغة خططنا. كانت أبحاثهم سهلة الاستخدام ومبنية على بيانات دقيقة، مما ساعدنا على اتخاذ قرارات ذكية وواثقة. نوصي بهم بشدة.

بيوش ناجبال نائب الرئيس الأول, شعاع عالي عالمي

قدّمت شركة Insight Partners أبحاثًا سوقية ثاقبة ومنظمة جيدًا بخبرة واسعة في هذا المجال. تميّز فريقهم بالاحترافية وسرعة الاستجابة طوال الوقت. وسهّل موقعهم الإلكتروني سهل الاستخدام الوصول إلى تقارير القطاع. نوصي بهم بشدة لخدمات بحثية موثوقة وعالية الجودة.

يوكيهيكو أداتشي المدير التنفيذي, ديب بلو، ذ.م.م.

هذه أول مرة أشتري فيها تقرير سوق من The Insight Partners. رغم أنني كنت مترددًا في البداية، إلا أنني زرت موقعهم الإلكتروني وشعرت براحة أكبر للمخاطرة وشراء تقرير السوق. أنا راضٍ تمامًا عن جودة التقرير وخدمة العملاء. كانت لديّ عدة أسئلة وتعليقات حول التقرير الأولي، ولكن بعد بضع محادثات عبر البريد الإلكتروني مع محللهم، أعتقد أن لديّ تقريرًا يمكنني استخدامه كمدخل لعملية التخطيط الاستراتيجي لدينا. شكرًا جزيلاً لكم على تخصيص وقتكم الإضافي وجعل هذه التجربة إيجابية. سأوصي بخدماتكم للآخرين بالتأكيد، وستكونون أول من ألجأ إليه عندما نحتاج إلى المزيد من بيانات السوق.

جون سوزوكي الرئيس والرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة, بي كيه تكنولوجيز

أود أن أقدّر دعمكم واحترافيتكم في الاستجابة لطلبي للحصول على معلومات بشأن سوق التشخيص المخبري للأمراض المعدية في نيجيريا. كما أُقدّر صبركم وتوجيهكم، واستعدادكم لتقديم خصم، مما مكّننا في النهاية من إتمام الصفقة. أتطلع إلى التعامل مع "ذا إنسايت بارتنرز" مستقبلًا، كل ذلك بفضل الانطباع الذي تركتموه لديّ نتيجةً لهذا اللقاء الأول.

الدكتور تشيجيوك أونيا المدير الإداري, شركة باينكريست للرعاية الصحية المحدودة

Previous Next

سبب الشراء

• اتخاذ قرارات مدروسة
• فهم ديناميكيات السوق
• تحليل المنافسة
• رؤى العملاء

• توقعات السوق
• تخفيف المخاطر
• التخطيط الاستراتيجي
• مبررات الاستثمار

• تحديد الأسواق الناشئة
• تحسين استراتيجيات التسويق
• تعزيز الكفاءة التشغيلية
• مواكبة التوجهات التنظيمية