Rapporto sulle dimensioni del mercato delle unità di terapia intensiva e sull’analisi delle quote | Previsioni 2031

  • Report Code : TIPHE100000992
  • Category : Healthcare IT
  • Status : Published
  • No. of Pages : 108
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Il mercato delle unità di terapia intensiva telefonica è stato valutato a 1.541,8 milioni di dollari nel 2017 e si stima che raggiungerà i 7.363,3 milioni di dollari entro il 2025; Si stima che il mercato crescerà con un CAGR del 22,5% nel periodo 2017-2025.

Un'unità di terapia teleintensiva (tele-ICU) utilizza la telemedicina in terapia intensiva unità di terapia intensiva (ICU), che applica la tecnologia per offrire assistenza a pazienti critici tramite risorse cliniche fuori sede. L’uso della tele-terapia intensiva si è diffuso rapidamente, i benefici variano ampiamente e si sa poco sulle caratteristiche specifiche della tele-terapia intensiva che forniscono benefici alla cura del paziente. La crescita del mercato delle unità di terapia intensiva telefonica è attribuita alla crescente domanda di monitoraggio remoto dei pazienti, si prevede che le crescenti iniziative governative per la telemedicina, l’aumento dei ricoveri in terapia intensiva e la carenza di intensivisti stimoleranno la crescita del mercato nel corso degli anni. Tuttavia, le barriere normative per la telemedicina, gli alti costi delle cure e le costose procedure di installazione avranno probabilmente un impatto negativo sulla crescita del mercato nei prossimi anni.

La telemedicina delle unità di terapia intensiva (tele-ICU) consente l'assistenza fornita da luoghi fuori sede ed è stata sviluppata per affrontare la crescente complessità dei pazienti e l'insufficiente fornitura di intensivisti. C’è una carenza di intensivisti in paesi come gli Stati Uniti, e la loro domanda non potrà che peggiorare con l’invecchiamento della popolazione. Secondo i dati dell'NCBI, nel 2010 meno del 15% delle unità di terapia intensiva (ICU) sono in grado di fornire cure intensiviste. Questo problema sta diventando sempre più pervasivo poiché si prevede che l'offerta di intensivisti soddisferà solo il 22% della domanda di servizi entro il 2020. Ci sono 6000 unità di terapia intensiva ma solo 5500 intensivisti certificati.

Vari studi hanno dimostrato che gli ospedali con un intensivista dedicato nel personale hanno avuto una riduzione significativa della mortalità in terapia intensiva e della durata media del ricovero (LOS). La complessità degli odierni servizi di terapia intensiva sottolinea la necessità di condividere le informazioni sanitarie attraverso i centri di terapia intensiva fuori sede. La tele-ICU è l'uso delle informazioni sanitarie scambiate da un'unità di terapia intensiva ospedaliera a un'altra tramite comunicazioni elettroniche. Gli intensivisti di tele-terapia intensiva forniscono servizi in tempo reale a più centri di cura indipendentemente dalla loro ubicazione. Tele-ICU dispone di un centro di comando fuori sede in cui un team di terapia intensiva (intensivisti e infermieri di terapia intensiva) è collegato con i pazienti in unità di terapia intensiva distanti attraverso mezzi audio, visivi ed elettronici in tempo reale. Analogamente a un team al capezzale, gli intensivisti di tele-terapia intensiva fuori sede richiedono il pieno accesso ai dati dei pazienti. Tele-ICU è in grado di fornire monitoraggio in tempo reale dell'instabilità del paziente o di qualsiasi anomalia in laboratorio, effettuare diagnosi, ordinare test diagnostici e ordinare trattamenti, implementando qualsiasi intervento attraverso il controllo dei dispositivi di supporto vitale. Di conseguenza, la tele-terapia intensiva è molto promettente nel migliorare la qualità dei pazienti in terapia intensiva e nell’aumentare la produttività degli intensivisti. Questo articolo si propone di esplorare gli studi disponibili relativi all’efficacia e al rapporto costo-efficacia delle applicazioni di tele-terapia intensiva e di delineare i possibili ostacoli a una più ampia adozione.

I piccoli ospedali hanno intensivisti meno formati e sono noti per soffrire di esiti peggiori aggiustati per il rischio rispetto agli ospedali più grandi. Di conseguenza potrebbero avere maggiori probabilità di trarre vantaggio dal monitoraggio remoto delle unità di terapia intensiva. Sfortunatamente, a causa di problemi di dimensione e affidabilità del campione, i metodi quantitativi sono poco adatti per comprendere i cambiamenti a livello di sistema negli ospedali molto piccoli. Il futuro lavoro qualitativo dovrebbe essere diretto a comprendere l’efficacia della telemedicina in terapia intensiva in questi ospedali.

La carenza di intensivisti in gran parte del paese fa sì che molte unità di terapia intensiva non possano soddisfare lo standard che richiede di dotare le proprie unità di personale intensivista 24 ore su 24, 7 giorni su 7. La Tele-ICU consente alle strutture di fornire personale a più unità in modo economicamente vantaggioso attraverso un centro di comando centralizzato. Riduce inoltre lo stress e il burn-out per gli intensivisti e gli infermieri di terapia intensiva, che è il più alto tra tutte le specialità. Pertanto, è probabile che la carenza di intensivisti per la cura dei pazienti stimoli la crescita del mercato delle unità di terapia teleintensiva.

Approfondimenti basati sul tipo

In termini di tipologia, il mercato Unità di terapia intensiva telefonica è segmentato in centralizzato, decentralizzato e altri. Nel 2017, il segmento centralizzato deteneva la quota di mercato maggiore, pari al 52,5%, dell’unità di teleterapia intensiva, per tipologia. Si prevede che questo segmento dominerà il mercato anche nel 2025.

Mercato delle unità di terapia intensiva telefonica, per tipo– 2017 e 2025


Approfondimenti basati sui componenti

In termini di componenti, il mercato delle unità di terapia intensiva telefonica è segmentato in software e hardware. Nel 2017, si prevede che il segmento hardware dominerà il mercato in base al componente che contribuisce con una quota del 45,3%.

Approfondimenti strategici

Gli operatori del mercato delle unità di terapia intensiva tel stanno adottando il strategie di lancio ed espansione dei prodotti per soddisfare le mutevoli richieste dei clienti in tutto il mondo, il che consente loro anche di mantenere il proprio marchio a livello globale.

Mercato delle unità di terapia intensiva telefonica - per tipo

  • Centralizzato
  • Decentralizzato
  • Altro (ibrido)

Mercato delle unità di terapia intensiva telefonica - per componente

  • Hardware
    • Dispositivi terapeutici
    • Sistemi informatici
    • Linee di comunicazione
  • Software

Mercato delle unità di terapia intensiva telefonica – per area geografica

  • Nord America
    • Stati Uniti
    • Canada
    • Messico
  • < li>Europa
    • Francia
    • Germania
    • Italia
    • Regno Unito
    • Spagna
    • Resto dell'Europa
  • Asia Pacifico (APAC)
    • Cina
    • India
    • Corea del Sud
    • Giappone
    • Australia
    • Resto dell'APAC
  • Medio Oriente e Asia Africa (MEA)
    • Sudafrica
    • Arabia Saudita
    • EAU
    • Resto del MEA
  • America del Sud e America Centrale (SCAM)
    • Brasile
    • Argentina
    • Resto dello SCAM
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    Profili aziendali

    • InTouch Technologies, Inc.
    • Advanced ICU Care
    • Koninklijke Philips NV
    • Ceiba-TeleICU
    • Banner Health
    • TeleICUCare
    • Eagle Telemedicine
    • Apollo Tele Health Services< /li>
    • SOC Telemed
    • INTeleICU
Report Coverage
Report Coverage

Revenue forecast, Company Analysis, Industry landscape, Growth factors, and Trends

Segment Covered
Segment Covered

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to segments covered.

Regional Scope
Regional Scope

North America, Europe, Asia Pacific, Middle East & Africa, South & Central America

Country Scope
Country Scope

This text is related
to country scope.

The List of Companies

1. InTouch Technologies, Inc.
2. Advanced ICU Care
3. Koninklijke Philips N.V.
4. CEIBA-TELEICU
5. Banner Health
6. Eagle Telemedicine
7. Apollo Tele Health Services
8. SOC Telemed
9. iMDsoft
10. Cloudbreak Health

The Insight Partners performs research in 4 major stages: Data Collection & Secondary Research, Primary Research, Data Analysis and Data Triangulation & Final Review.

  1. Data Collection and Secondary Research:

As a market research and consulting firm operating from a decade, we have published and advised several client across the globe. First step for any study will start with an assessment of currently available data and insights from existing reports. Further, historical and current market information is collected from Investor Presentations, Annual Reports, SEC Filings, etc., and other information related to company’s performance and market positioning are gathered from Paid Databases (Factiva, Hoovers, and Reuters) and various other publications available in public domain.

Several associations trade associates, technical forums, institutes, societies and organization are accessed to gain technical as well as market related insights through their publications such as research papers, blogs and press releases related to the studies are referred to get cues about the market. Further, white papers, journals, magazines, and other news articles published in last 3 years are scrutinized and analyzed to understand the current market trends.

  1. Primary Research:

The primarily interview analysis comprise of data obtained from industry participants interview and answers to survey questions gathered by in-house primary team.

For primary research, interviews are conducted with industry experts/CEOs/Marketing Managers/VPs/Subject Matter Experts from both demand and supply side to get a 360-degree view of the market. The primary team conducts several interviews based on the complexity of the markets to understand the various market trends and dynamics which makes research more credible and precise.

A typical research interview fulfils the following functions:

  • Provides first-hand information on the market size, market trends, growth trends, competitive landscape, and outlook
  • Validates and strengthens in-house secondary research findings
  • Develops the analysis team’s expertise and market understanding

Primary research involves email interactions and telephone interviews for each market, category, segment, and sub-segment across geographies. The participants who typically take part in such a process include, but are not limited to:

  • Industry participants: VPs, business development managers, market intelligence managers and national sales managers
  • Outside experts: Valuation experts, research analysts and key opinion leaders specializing in the electronics and semiconductor industry.

Below is the breakup of our primary respondents by company, designation, and region:

Research Methodology

Once we receive the confirmation from primary research sources or primary respondents, we finalize the base year market estimation and forecast the data as per the macroeconomic and microeconomic factors assessed during data collection.

  1. Data Analysis:

Once data is validated through both secondary as well as primary respondents, we finalize the market estimations by hypothesis formulation and factor analysis at regional and country level.

  • Macro-Economic Factor Analysis:

We analyse macroeconomic indicators such the gross domestic product (GDP), increase in the demand for goods and services across industries, technological advancement, regional economic growth, governmental policies, the influence of COVID-19, PEST analysis, and other aspects. This analysis aids in setting benchmarks for various nations/regions and approximating market splits. Additionally, the general trend of the aforementioned components aid in determining the market's development possibilities.

  • Country Level Data:

Various factors that are especially aligned to the country are taken into account to determine the market size for a certain area and country, including the presence of vendors, such as headquarters and offices, the country's GDP, demand patterns, and industry growth. To comprehend the market dynamics for the nation, a number of growth variables, inhibitors, application areas, and current market trends are researched. The aforementioned elements aid in determining the country's overall market's growth potential.

  • Company Profile:

The “Table of Contents” is formulated by listing and analyzing more than 25 - 30 companies operating in the market ecosystem across geographies. However, we profile only 10 companies as a standard practice in our syndicate reports. These 10 companies comprise leading, emerging, and regional players. Nonetheless, our analysis is not restricted to the 10 listed companies, we also analyze other companies present in the market to develop a holistic view and understand the prevailing trends. The “Company Profiles” section in the report covers key facts, business description, products & services, financial information, SWOT analysis, and key developments. The financial information presented is extracted from the annual reports and official documents of the publicly listed companies. Upon collecting the information for the sections of respective companies, we verify them via various primary sources and then compile the data in respective company profiles. The company level information helps us in deriving the base number as well as in forecasting the market size.

  • Developing Base Number:

Aggregation of sales statistics (2020-2022) and macro-economic factor, and other secondary and primary research insights are utilized to arrive at base number and related market shares for 2022. The data gaps are identified in this step and relevant market data is analyzed, collected from paid primary interviews or databases. On finalizing the base year market size, forecasts are developed on the basis of macro-economic, industry and market growth factors and company level analysis.

  1. Data Triangulation and Final Review:

The market findings and base year market size calculations are validated from supply as well as demand side. Demand side validations are based on macro-economic factor analysis and benchmarks for respective regions and countries. In case of supply side validations, revenues of major companies are estimated (in case not available) based on industry benchmark, approximate number of employees, product portfolio, and primary interviews revenues are gathered. Further revenue from target product/service segment is assessed to avoid overshooting of market statistics. In case of heavy deviations between supply and demand side values, all thes steps are repeated to achieve synchronization.

We follow an iterative model, wherein we share our research findings with Subject Matter Experts (SME’s) and Key Opinion Leaders (KOLs) until consensus view of the market is not formulated – this model negates any drastic deviation in the opinions of experts. Only validated and universally acceptable research findings are quoted in our reports.

We have important check points that we use to validate our research findings – which we call – data triangulation, where we validate the information, we generate from secondary sources with primary interviews and then we re-validate with our internal data bases and Subject matter experts. This comprehensive model enables us to deliver high quality, reliable data in shortest possible time.

Your data will never be shared with third parties, however, we may send you information from time to time about our products that may be of interest to you. By submitting your details, you agree to be contacted by us. You may contact us at any time to opt-out.

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